近幾年,粉末涂料銷售渠道還是集中在賣場(chǎng),具有一定實(shí)力和口碑的涂料企業(yè)加快了進(jìn)駐大型賣場(chǎng)的速度。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:品牌涂料選擇在品牌賣場(chǎng)內(nèi)開設(shè)門店,一方面是想借助賣場(chǎng)的強(qiáng)大號(hào)召力來打造自身的品牌影響力;另一方面也考慮到了賣場(chǎng)的環(huán)境、營(yíng)銷和服務(wù)體系等易于商家經(jīng)營(yíng)。
　　但隨著賣場(chǎng)租金越來越高,賣場(chǎng)不斷開店,原材料、物流成本也在不斷增長(zhǎng)。水漲船高,帶來的是粉末涂料行業(yè)渠道的高成本。在涂料和賣場(chǎng)的關(guān)系中,企業(yè)不免有幾份依賴的無奈。自營(yíng)店:經(jīng)濟(jì)、人力成本加大
　　近年來,越來越多的粉末涂料企業(yè)將發(fā)展的重心放在獨(dú)立店的經(jīng)營(yíng)與管理上。標(biāo)準(zhǔn)專賣店一是提升服務(wù)的平臺(tái),二是通過統(tǒng)一價(jià)格體系約束各門店的不良行為。通過統(tǒng)一體系的品質(zhì)保障,售后服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以及公眾共同關(guān)注、監(jiān)督,這就是我們要打造的專賣店模式。
　　其實(shí),自營(yíng)店模式機(jī)遇與調(diào)整并存,自營(yíng)店的發(fā)展像是一把雙刃劍,自營(yíng)店渠道的經(jīng)濟(jì)、人力成本也將成為考驗(yàn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。當(dāng)今社會(huì),一個(gè)門店需要的人力成本也在增加。同樣,對(duì)每一家專賣店的扶持、培訓(xùn)也是成本的重要投入。單位數(shù)量的成本變高,單位銷售的費(fèi)用變高,似乎成為渠道惡性循環(huán)。
　　很多城市的商品房由毛坯房向精裝修房逐漸轉(zhuǎn)變。粉末涂料產(chǎn)品在精裝修工程中應(yīng)用的比例越來越大,建設(shè)工程已經(jīng)成為推廣粉末涂料產(chǎn)品十分重要的渠道。